无招的故事告一段落，钉钉的下一章，在一个90后创业者手里翻开。

1、星空官方 设计师叶舒被老婆一句「今天吃什么」问得没辙，索性做了个只给四张卡片的决策工具。

某to B Agent创始人曾告诉《中国企业家》：Palantir在大模型时代爆发，正是靠数据结构化治理，并瞄准政府客户。星空官方量子位：紧贴应用场景能拿到数据飞轮，光做底层技能很容易陷入红海竞争。

2、法国首次比分落后！亚马尔造点，奥亚萨瓦尔破门，16年第一人

它需要长期真实医疗数据积累，也需要理解医院工作流，更需要建立符合医疗场景的安全体系。

3、荷塘公安开出首张无人机超高飞行罚单

现在借助于AI，第一跨过了语言障碍，第二AI陪练可以更有针对性和互动性，最后还能通过AI进行技能评估。

4、英超富勒姆队希望租借皇马4500万欧18岁小将，穆帅将最终决定

你觉得，AI距离拿下属于它的「菲尔兹奖」还有多远？ 参考资料： https://x.com/DmitryRybin1/status/2079904005652893709?s=20 https://x.com/Qiaoqiao2001/status/2080003441821163958 编辑：桃子新智元报道 7月23日，第30届国际数学家大会（ICM）将在费城开幕，菲尔兹奖将在开幕式上颁出。

5、俄罗斯车里雅宾斯克州政府国际与地区合作部部长格卢哈列夫 黑龙江与车里雅宾斯克州互利共赢

以及他安利的优秀百合作品（划去）。

STEPX Neo 搭载Step AOS系统，内置阶跃Amoo，可实现跨应用调度、端云协同决策、多设备任务无缝接续，真正做到替用户完成全链路行动。

这说明，即便人没有主动求助AI，只是被动看到AI建议，也会被强烈影响。

6、近8.8万名球迷观战！梅西伤愈复出即破门，剑指2026世界杯卫冕

“AI革命是一场关于生产力、生产效率的革命，生产型行业涉及对物理世界的理解、非结构化数据的处理、机器对实体设备的推理和决策。

对话、参考资料和生成的文件，都可以围绕同一个项目组织起来。

7、看似平平无奇，其实是认知高的表现，你中了几个？

PPT Agent的下一步 是长期协作 MemSlides讨论的是PPT，但它背后的问题不只属于PPT。

比如中国企业的特点是业务规模大，岗位分工很明确，但欧洲业务规模小，一人多岗的现象更普遍，所以这次做欧洲“632”，我们增加了一个小模块，更符合一人多岗类小公司的运营特点。

8、米体：布冯拒绝回归意大利国家队

RSI的三种未来 博客结尾，Anthropic描绘了关于这次「自进化」趋势三个可能演化方向。

更值得关注的是业务结构的变化。

这应该是图像生成最难的部分，因为模型必须要拥有海量的认知、要真的了解现实世界的最新变化和各类规则。

9、Q2财报：谷歌云大涨82%，特斯拉利润率只剩1.4%

可以说，几乎覆盖了所有自然的交互动机。

Demo和量产之间，好像隔着一整个物理世界。

10、俄罗斯外交部驻喀山代表瓦希托夫 朋友似茶 越煮越香

开放：不建壁垒，建接口 在筑牢安全边界、守住科研底线的同时，「书生・端砚」选择了一条与封闭生态截然不同的发展路径：不构建技术壁垒，而做万能接口。

它石给新版本取名3.5，信号也挺明确的：希望它像GPT-3.5一样，在多任务能力上开始展现新的可能。

1、七月湘潭：56个补贴培训班“上新” 20余场招聘会“等你来”

概念模型能够证明技术方向，量产成本、可靠性和长期交付能力，才决定它能否真正转化为产品优势。

2、2026怡宝中乙联赛第8轮转播计划表

但光给Agent装上刹车还不够，企业内部不同角色接触的代码和承担的职责各不相同，权限也需要跟着细分。

3、Facebook要变TikTok？负责人宣布将测试“全屏视频优先”新版面

原因很简单，代码能不能运行、测试能不能通过、任务能不能交付，这些结果都摆在明面上的。蛋黄胆固醇高不能多吃？科学辟谣来了还是拿羽毛球说事。

4、AI聊天机器人，是救星还是隐患？牛津最新研究给出答案

“过去我们错失的许多项目，都是年轻人做的。

5、蒜鸟~蒜鸟~鄂K是主场King

这意味着，不断提升模型能力的上限，需要一群优秀的人紧密协同。

6、算电协同如何书写“比特”与“瓦特”的双向奔赴？

而不同国家、不同道路环境，恰恰就是检验这种能力最天然的考场。

这扇门在近几年一间间关闭。

高强度的研发投入，加上与阿里云、大模型等核心部门的紧密协同，让平头哥以一种闷声干大事的节奏，成长为中国芯片产业链里最大的黑马。

7、库尔图瓦泪流满面！里程碑一战因伤退场，拉门斯世界杯处子秀

但真正把我们留下来的，却是另一件事。

文远知行完整经历了这三轮，最终站稳L4自动驾驶第一梯队。

8、当你的指甲剪得太短，指尖的防御能力发生了什么变化？

它不仅要知道一个物体是什么，更要知道如何接近它、如何拿起它、如何适应变化中的环境。

他让它去核。

投前尽调的时候他可能会藏着掖着，钱一进去，每天在一起，他行不行你心里就有数了。

给它一句明确指令，机器狗持续跟着指定的人。