多方消息显示，5月中旬，可灵初始估值目标为200亿美元。

1、星空官方 那些被市场淘汰的AI硬件，它们不是产品逻辑有错，而是整体落地节奏过于超前：要么过度触碰用户隐私红线，要么过早追求完全独立的硬件形态，要么佩戴形式过于新奇小众。

他说他在一个群里，跟着别人用 AI 给人 P 头像赚钱——其实就是利用免费工具套个滤镜。星空官方2024 年，他曾在 X 上公开表示，如果自己不能在 Tesla 拥有约 25% 的投票权，就不愿意在公司内部继续推进 AI 和机器人业务。

2、相比于华尔街做空韩国！最恐怖的是，根本不是人干的！

他强调，自己目前主要精力都在供应链、客户对接和招人等业务上，他坦言“基本上做得还不错的to B公司，一号位几乎都是最大的销售”。

3、零时差

成立短短两年，公司全球开发者数量突破10万，客户覆盖人形、四足狗、家庭服务、陪伴、物流AMR等多种机器人赛道。

4、美团收购叮咚防守反击：50亿买下“菜篮子”；老兵梁昌霖体面退场

但一个比较重要的原因是在每个关键决定都没有出大错。

5、青黄不接+战力残缺！山东泰山换代阵痛，客场迎战铁人难题重重

她在写手群里泡了几天，听说做漫剧在线上就能接活。

我们的校友和学员一直参与博研品牌的建设。

无数个午夜梦回，我都涌起过出去的冲动。

6、“十五五”时期，我国可再生能源这样发展

当然，自由现金流或应收账款/账期的实际情况则是另一个维度的问题。

但当下最大阻碍是信任问题：OPC没有固定企业主体，存在交付延期、服务跑路、责任难以追责等风险，如果能打通大企业与单人创业者标准化合作流程，产业资源流通、业务复制速度会大幅提升。

7、微信藏着便民神器！不用下载APP，家门口的服务一键全搞定

比如，中际旭创创始人刘圣先后毕业于清华大学和中国科学院自动化研究所，智谱创始人唐杰是清华大学教授，长鑫科技朱一明亦是清华校友；宁德时代曾毓群、寒武纪陈天石分别毕业于中国科学院物理所和中国科学技术大学。

杨烨：强标是大好事。

8、常用小程序总 “消失”？3 步永久钉在微信里，比原生 APP 还顺手

“如果没有找到高价值场景，这种投入没有几家公司受得了。

在她看来，无论你最初是生图、抽卡还是剪辑，“最后都会融合成一个超级全能的‘导演’”。

美国成熟咖啡市场里，咖啡馆、车道店、办公室和家庭冲煮支撑了很大一部分日常消费。

9、中国顶级AI圈，要被潮汕人占领了……

在与蓝标集团 CEO 潘飞的对话中，他谈了 AI、全球化，谈了几次内部创业的得与失，也谈了对权力的警惕——他反感中国企业家把公司做成 “小王朝”，但仍相信营销行业还能诞生伟大的公司，前提是：它必须先变成另一种东西。

如果了解左点的品牌，会发现我们做的骨传导助听器在市场上表现非常好。

10、赛前

我印象最深、说得最重的一次，大意是：这件事已经过去很久，它早已成为我们的财富，也已经是一笔沉没成本。

我总结出一套适配当下的行业逻辑：垂直场景硬件=硬件载体×专属技能场景，每一类垂直赛道，都会有一款针对性硬件解决细分需求；而所有硬件共享同一套底层AI大脑，AI大脑会成为全行业通用的核心基础设施。

1、4.5亿签约！湖人补强结束！整个NBA都笑了

它解决的问题是否在不同国家、不同文化背景下都成立。

2、刘强东在人大读的是社会学，他拿什么保住几十万蓝领兄弟们饭碗？

说句实话，今天蓝标哪怕人数减一半，可能会是一家更好的公司。

3、韩国叔圈的“顶级法拉利”们，今年又杀疯了！

当然，现在这个组织里你可以随便挑。2胜2平！亚洲足球狂飙世界杯，国足何时才能不再只做看客？如今 DeepMind 的技术路径与发展思路，皆与其博士论文选题密切相关，这也表明他的选题很宽、触达很远。

4、这5种“生活用品”，正悄悄伤害你的健康，再便宜也别跟风买！

28. 创新是一个国家发展的核心动力，也是上市公司高质量发展的重要特质和必然要求。

5、上海和WAIC，迈出“超前一步”

66．对于垄断，我们应该用辩证的思维来看待。

6、美国大满贯综述：国乒3连败！混双无缘提前夺冠，单打八强各定4席

往而不害，安平太。

所以我现在是危机感。

前者充满科学风险和技术不确定性，尤其是那些可能改变世界的研究；后者则面对市场风险、组织风险和价值创造的不确定性。

7、IPO新观察

隐隐触碰到天花板的，反而是目前收入占比最大的户用宽带。

问题不是这个趋势会不会发生，而是它会从哪里长出来，由谁来创办，谁能更早识别这些方向，谁能在早期支持这些 Researcher Founder。

8、四川落地首笔融合“VEP核算+气候评估”文旅气候贷

由此可以大致估算，2025 年阳光 166 亿元的新能源投资开发业务能够为其主营业务带来大概 90 亿元~100 亿元的收入，这占到了该年阳光主营业务收入的 13%~15%。

危机就这样于无形中爆发了。

资本逐渐从主导地位退下，让给了知识，所以我们能看到，很多过去掌控大量资本、深耕传统产业的巨头企业，因为没有布局未来产业，正在被时代加速迭代。

67．企业可实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，灵活开展股权分红等中长期激励，吸引和留住人才，打造高素质、专业化的优秀人才队伍。